DO-TI COM SRL
Informații Generale
- Formă Juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Forma de Proprietate
- PROPR.PRIVATA-CAPITAL PRIVAT AUTOHTON
- Organ Fiscal
- Unitatea Fiscală Municipală Codlea
- Data Înregistrării
- 26 mai 1994
Activitate CAEN
Tăbăcirea şi finisarea pieilor; prepararea şi vopsirea blănurilor
Tăbăcirea şi finisarea pieilor; fabricarea articolelor de voiaj şi marochinărie şi a articolelor de harnaşament; prepararea şi vopsirea blănurilor
SECŢIUNEA C - INDUSTRIA PRELUCRĂTOARE
Contact
- Telefon
- ●●●●●●●●●●
Sediu Social
JUD. BRAŞOV, SAT GHIMBAV ORŞ. GHIMBAV, STR. MORII, NR.169
Date Înregistrare
- CUI
- 5686458
- Nr. Reg. Comerțului
- J08/2975/1992
- An Înființare
- 1994
Istoric Acționariat & Administrare
Date din Monitorul Oficial IV
Ce vei putea vedea:
Actualizat: -
Firme la Aceeași Adresă
Companii înregistrate la același sediu
Adresa analizată:
JUD. BRAŞOV, SAT GHIMBAV ORŞ. GHIMBAV, STR. MORII, NR.169
Domenii de activitate frecvente:
Ce vei putea vedea:
1 firme înregistrate la aceeași adresă
Proceduri de Insolvență
22 documenteDeblocați accesul complet pentru a vedea toate documentele de insolvență
Date Financiare
Scor Risc Insolvență (Altman Z-Score)
Risc Ridicat pentru anul 2012
Z-Score
| Indicator | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Active | ||
| Active Imobilizate | 101.251 | 101.251 |
| Active Circulante | 10 | 10 |
| Stocuri | 0 | 0 |
| Creanțe | 0 | 0 |
| Casa și Conturi | 10 | 10 |
| Pasive | ||
| Datorii | 170.181 | 170.181 |
| Capitaluri Proprii | -68.920 | -68.920 |
| Capital Social | 200 | 200 |
| Cont de Profit și Pierdere | ||
| Cifra de Afaceri Netă | 0 | 0 |
| Venituri Totale | 0 | 0 |
| Cheltuieli Totale | 0 | 77.726 |
| Profit Brut | 0 | 0 |
| Profit Net | 0 | 0 |
Evoluție Cifră de Afaceri, Profit și Datorii
Evoluție Active, Capitaluri și Datorii
Evoluție Număr Angajați
Productivitatea Angajaților
Cifra de afaceri împărțită la numărul de angajați
Arhivă SPV Automată
Descarcă automat facturile din e-Factura ANAF și păstrează-le în siguranță timp de 5 ani, conform legii.
